Ik schreef voor het Tijdschrift voor Sociale Vraagstukken: Discontinuïtiet is gevolg van veelkoppig monster. TSV, nr 3 najaar 2022, p. 38-39. In dit artikel beschrijf ik hoe New Public Management de continuïteit in het sociaal domein hindert.
Opinie: ‘Waternet is niet de oplossing, maar het probleem’
Voor het Parool (6 juli 2022) schreef ik een opiniebijdrage over de te afhankelijke positie van het Waterschap Amstel, Gooi en Vecht ten opzichte van Waternet. Een samenwerking als die van waterschap Amstel, Gooi en Vecht en de gemeente Amsterdam
Assetmanagement is meer dan roeien. New Public Management bij waterschap AGV
Voor Platform O schreef ik een serie van drie artikelen over New Public Management in het waterschap Amstel, Gooi en Vecht. Theorie en praktijk aan de hand van de in het NPM veel gebruikte termen governance, synergie en assetmanagement. Lees hieronder deel III.
Synergie of democratie? New Public Management bij waterschap AGV
Voor Platform O schreef ik een serie van drie artikelen over New Public Management in het waterschap Amstel, Gooi en Vecht. Theorie en praktijk aan de hand van de in het NPM veel gebruikte termen governance, synergie en assetmanagement. Lees hieronder deel II.
Governance of government? New Public Management bij het waterschap AGV
Voor Platform O schreef ik een serie van drie artikelen over New Public Management in het waterschap Amstel, Gooi en Vecht. Theorie en praktijk aan de hand van de in het NPM veel gebruikte termen governance, synergie en assetmanagement. Lees hieronder deel
Regionale energiestrategie: businesscase of publieke afweging?
Op Platform O verscheen mijn artikel over de regionale energiestrategieën: In de regionale energie-strategieën zijn ruimte en natuur ondergeschikt aan financiële belangen van investeerders, constateert Marjolein Quené. In Nederland zijn ruimte en natuur dermate schaars dat dit nooit het geval
Veel leed door schulden als automatisme
Onderstaand artikel verscheen op woensdag 1 mei in het Reformatorisch Dagblad. Eveneens te lezen als PDF-bestand.
Schuldcreatie is een automatisme
Onderstaand artikel verscheen op 29 april 2019 op Sociale Vraagstukken. Schulden zijn inherent aan de manier van organiseren in onze maatschappij waarbij menselijke relaties steeds vaker in financiële termen worden gedefinieerd. Een verhaal uit de praktijk van de schuldhulpverlening laat
Inleiding – De dominantie van management
Fragment p. 7-11 van het boek. De dominantie van management Onze maatschappij, onze tijd, kan niet begrepen worden zonder het werk van managers te begrijpen. Sinds de jaren tachtig van de twintigste eeuw is de invloed van management op de
Blog op managementboek.nl – 6 februari 2019
Onze tijd, onze maatschappij, kan niet begrepen worden zonder het werk van managers te begrijpen. Als over een paar eeuwen een onderzoeker naar onze manier van denken en doen zou kijken, dan valt de dominantie van management zeker op. Maar